健身房的确是健身的地方但有些“恶魔”却不只图教你健身！客户王女士像往常一样来到健身房进行健身，在她完成一系列健身动作后，在康复拉伸室由教练魏某帮助她进行拉伸。

　　拉伸是运动后缓解肌肉压力的一个非常常见的步骤，所以王女士便放心地让魏某帮助自己进行肌肉拉伸。

　　健身行业的发展在最近5年可谓是井喷式的崛起，2019年健身企业数量约为5年前的7.6倍，是10年前的26.5倍。

　　那么想在这么大的竞争压力下生存下去，健身房就必须要发展更多的新会员，新会员和私教课成了健身房活命的基础。

　　那么健身房为了生存，就必须不断破格，降低行业的入门门槛，让教练们边干边提升经验，上了车再说。

　　所以，我们也能看到很多健身房的教练也是参差不齐，学历不限，经验不限，还有高收入这块肥肉在。

　　但国内很多证件，想必大家也都心知肚明，基本上给钱就能下证，所以唯一的门槛，也基本上形同虚设。

　　如此下来，这种风气只能是像肿瘤一样慢慢长大。技术好的教练在业绩的强压下要么选择离开，自创工作室，要么就得努力提升自己的业务水平。

　　对于目前的健身行业当然不能以偏概全，优秀的健身教练永远都在，但能出业绩又有好技术的教练实在是少之又少。

　　你总在专研技术，总在带人训练，指导人训练，提醒客户加强管控饮食常来锻炼，你发展新客户的时间就变少了。

　　健身教练肯定需要一次换骨式的变革，否则没业绩有技术的教练会因存活不下去而离开，而空有业绩技术不过关的教练却会继续让健身行业的口碑下滑。

　　健身行业的负责人应该将销售人员和健身教练更好地进行合作，销售人员只负责销售新卡，私教课的售卖上可以让销售和技术教练合作谈单，提成按比例分配。这样客户买了课，也能享受到专业的教练指导，才会觉得钱花的值。

　　有些技术好的健身教练的确不擅长销售，你再怎么打压，他还是很难完成好的业绩目标。最后只能选择离开，流转在一家又一家健身房，直至自己有能力创业，要么只能转行。